精密無縫鋼管鋼鐵公司怎樣應對其時低迷的商場形勢?公司怎樣完結轉(zhuǎn)型晉級?帶著這些疑問，《中國冶金報》記者日前采訪了西林精密無縫鋼管鋼鐵集團董事長、總經(jīng)理苗青遠。
關于國內(nèi)精密無縫鋼管鋼鐵商場墮入的困境，苗青遠標明，這首要源自于精密無縫鋼管鋼鐵行業(yè)的變形展開，國家大的經(jīng)濟形勢改動只是加速了這種趨勢。精密無縫鋼管鋼鐵工業(yè)作為產(chǎn)能過剩的典型，現(xiàn)已進入到了拼本錢、拼耐力的生存競賽時間。近幾年來，精密無縫鋼管鋼鐵板塊的盈利才干持續(xù)降低，當時的低盈利才干并不是處理水平低所形成的，單純地靠依托內(nèi)部挖潛現(xiàn)已不能帶來多大成效。上半年，國內(nèi)經(jīng)濟工作數(shù)據(jù)印證經(jīng)濟復蘇氣勢仍然較弱，中國精密光亮無縫管鋼材需求面臨增速放緩的壓力。近期可以出臺的城鎮(zhèn)化計劃在短期可以也難以對精密光亮無縫管鋼材需求發(fā)作直接拉動。在精密光亮無縫管鋼材報價方面，當時材料報價窄幅轟動，焦炭報價小幅下跌，但鐵礦石報價堅固，精密光亮無縫管鋼材去庫存化速度放緩，主導鋼廠對后市穩(wěn)重，報價持續(xù)下調(diào)。通過4個月的持續(xù)下滑，國內(nèi)鋼市有些品種報價出現(xiàn)觸底上升，但鋼價尚不具有整體反轉(zhuǎn)拉漲的基礎，估量后期商場將窄幅轟動。本錢難降，報價難漲，將變本錢年精密無縫鋼管鋼鐵商場工作的底子特征。這些年，國家加大了對高強鋼筋的推廣力度，這對西鋼這樣首要以修建材為主的出產(chǎn)公司來講是個利好的消息。西鋼已在公司內(nèi)全部實施高強度抗震鋼筋出產(chǎn)，商品計劃將趨向更加合理。
在苗青遠看來，立異關于公司轉(zhuǎn)型展開來說具有十分重要的意義，是公司商場競賽的重要保證。在當時的精密無縫鋼管鋼鐵商場形勢下，處理立異、商品立異和本錢控制知道的立異關于公司下一步展開會發(fā)作活潑的促進作用。西鋼在處理立異方面活潑推動日本錢分析原則的建立，通過科學體系的處理立異前進公司概括競賽才干;扎實抓好技能立異，通過體系的技能立異，在軋鋼工序開發(fā)了四切分技能技能，前進商品的商場適應性。在商品立異方面，西鋼集團以HRB400和抗震鋼筋為代表的商品開發(fā)工作取得了無量的成效。該商品自2003年開發(fā)成功以來，技能技能逐漸老到，商品質(zhì)量穩(wěn)步前進，成為西鋼創(chuàng)利最大的商品。下一步，西鋼還將深化實施適銷對路的新品種的開發(fā)，拓展商場空間，贏得更大的效益。
在公司展開過程中，西鋼一直把“節(jié)能減排”作為公司出產(chǎn)運營的一項重要工作來抓，把建立“綠色黑龍江精密無縫鋼管鋼鐵脊柱”作為公司展開的總體目標，以專業(yè)化處理為打破口實施體系攻關。一是通過熱電聯(lián)產(chǎn)最大極限地消化煤氣資源。動力部的18000千瓦發(fā)電機組，與2臺3000千瓦發(fā)電機組和2座TRT(高爐煤氣余壓透平發(fā)電設備)發(fā)電機組一同組成了西鋼動力概括運用體系的創(chuàng)效終端。3臺燃煤氣鍋爐可以將以往完全放散的高爐煤氣全部回收。發(fā)電機組的發(fā)電才干現(xiàn)已抵達每年1.7億千瓦時，每年可創(chuàng)造概括效益6000萬元以上，一同可以為西鋼員工宗族供暖。二是固體廢渣再運用，正在構成新的公司經(jīng)濟增長點。當時，浩良河、晨明等水泥公司產(chǎn)量現(xiàn)已抵達了300萬噸以上，公司的固體廢渣底子被吃光榨凈。西鋼還加大了污水處理力度，如今已抵達污水零排放。一同，西鋼還活潑在水渣商品的后續(xù)加工上做文章，通過引進民營資產(chǎn)開發(fā)的超細粉項目、礦渣水泥項目現(xiàn)現(xiàn)已過證明，正在實施過程中。當時，前史構成的大渣山正不斷減小，固體廢棄物回收運用現(xiàn)已成為西鋼新的工業(yè)增長點。三是工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟與綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的有機聯(lián)絡。2011年西鋼集團運用高爐循環(huán)水進行熱能改換，向西林區(qū)域的綠色蔬菜大棚供熱，大幅度降低了蔬菜大棚的冬季工作本錢。
西鋼集團當時正在加速展開締造，2010年西鋼集團啟動了有史以來最大計劃的工序晉級改造工程，出資40多億元，對煉鐵、煉鋼、軋鋼等首要工序進行技能晉級改造。當時，技改現(xiàn)已靠近結束。苗青遠介紹，2013年，西鋼集團將具有500萬噸出產(chǎn)計劃，年產(chǎn)量和銷售收入均可抵達200億元，獲利12.5億元，稅金11億元。
下一步，西鋼將通過對石橫特鋼的查詢、學習，大力實施處理立異、技能立異，大力降低本錢。按擬定下發(fā)的《西林精密無縫鋼管鋼鐵集團立異處理方法》，對涉及到公司處理、財政處理、技能節(jié)能改造、安全出產(chǎn)、商品研發(fā)等方面立異的項目，不論大小，只需實施后有效益，西鋼抉擇都給予相應的獎勵，并及時完成，在全公司范圍內(nèi)營造出立異空氣。如今，西鋼已相繼實施了焦化工序、燒結工序通過優(yōu)化配料計劃，降低出產(chǎn)本錢;煉鐵工序降低生鐵含硅，前進噴煤比;軋鋼切頭軋廢直接添加到鋼水包中、軋鋼工序精密光亮無縫管鋼材定尺差錯實施正負差錯、在K3和K4上選用高強耐磨新材料軋輥等項目，估量本年通過立異處理項目的實施能為西鋼創(chuàng)造1億元以上的效益。
到“十二五”晚期，西鋼集團年產(chǎn)量和銷售收入均將打破400億元，獲利40億元，稅金28億元，使西鋼集團為區(qū)域經(jīng)濟展開作出更大的貢獻。